会社・サービスの
最新情報
プレスリリース、社長ブログ、サービス更新、イベント、メディア掲載などをお届けします。
最初の1ヶ月でやる3つのこと — 地方創生DXの現場に「最短で立つ」設計
「3ヶ月後にこれができます」を約束しないInfinity Dojoが、入塾30日で塾生にやってもらう3つのこと。地方創生DXの現場に最短で立つための、私たちの設計思想を公開します。
エンジニアが1on1で本音を話す組織と、黙ったまま辞める組織の違い
1on1を毎週やっているのに退職が突然来る組織には、共通の構造がある。聴かずに解決し、余白を作らず、リーダーの弱さを見せない——エンジニアが本音を話す対話の場を作る3つの原則を解説します。
原宿の片隅に、人と企画が生まれる場を作りました — エイトスペースという実験
カフェでもなく、コワーキングでもなく、『人と企画が生まれる場』を作りたかった。原宿のエイトスペースは、目的の異なる人たちが緩やかに混ざる、共創の実験場です。場所・仕掛け・文化の3層設計を解説します。
中小企業のExcel業務をAIで自動化する前に整理すべき3つのこと
AIにExcelを渡してもうまく動かない原因は、AIではなくデータの構造にあります。「1行1レコード」「表記ゆれ解消」「備考欄の分離」という3つの整理で、AIが業務で本当に動き出す準備が整います。
「AI議事録、入れたのに読まれない」を変える中小企業の運用設計3条件
AI議事録ツールを入れたのに3ヶ月で誰も開かなくなる現場をよく見ます。原因はAIの精度ではなく、出力フォーマットと配布動線の設計。決定サマリ200字／タスク即転記／置き場所固定の3条件で、議事録は動き始めます。
生成AIがSES業界の収益モデルを変える——2026年の市場シフトを読む
生成AIの普及がSES業界の収益モデルを変えつつあります。エンジニア単価が頭打ちになる構造的背景と、SES事業者・発注企業それぞれが今できる3つの対応策を、2026年の市場動向とともに解説します。
「仕様書通りに作ったのに、なんかちがう」 — PMとエンジニアが認識ズレをなくす3つの実践
「仕様書通りに作ったのに、なんかちがう」——この問題の原因は仕様書の精度ではなく、WhyとWhoの共有不足です。PMとエンジニアが認識ズレをなくすための3つの実践を、開発現場の視点で解説します。
なぜ私たちは、令和の松下村塾を作るのか
Infinity Dojoは「学ばせる」スクールではなく、「志を共にする」塾です。エンジニアを5年で500名規模の地方創生DX人材へ広げる、その第一歩を初公開します。
営業の「勘と経験」を仕組みに変える — エンジャーがDX人材市場で目指す『インフラ』
中小企業のDXが止まる最大の原因は『動ける人材を、すぐ・止めずに調達できないこと』。エンジャーは副業・業務委託・SESを横断するマッチング基盤として、属人化した営業を仕組みに変える設計を解説します。
中小企業のKPIは「多すぎると死ぬ」— 社長が毎朝見る数字を3つに絞るまで
Notionのダッシュボードに並んだ27個のKPI。毎週の経営会議で全部を眺めて、結局なにも決まらない3ヶ月を過ごしました。社長が毎朝見る数字を3つに絞るまでの試行錯誤と、中小企業のKPI設計で本当に効く順番を、エイトの現場での失敗ごと公開します。
「現場が動けない」の正体 — 判断基準を言語化して組織を自走させる3ステップ
「どうすればいいですか？」が毎日届く組織の止まり方は、権限不足より「判断基準の不在」が原因です。3つのステップで判断軸を言語化し、確認待ちのない自走する組織の作り方を解説します。
中小企業の『撤退判断』が遅れる本当の理由と、やめる決定を仕組み化する3ステップ
赤字事業や採算割れの取引を「もう少し」と続けてしまう中小企業経営者へ。撤退判断が遅れる構造的な3つの理由と、来週から仕組み化できる3ステップを、現場で聞いた具体例と数字で解説します。
「学んでも転職できない」スクールはもう要らない — 無限道場が実践にこだわる理由
エンジニアスクールの大半は「学んだけど現場で使えない」で終わる。無限道場は MBA × AI × デザイン思考の三輪で、未経験から本当に動けるDX人材を育てる実践型スクールです。教室では完結しない訓練設計を解説します。
「PCレンタル」と「AI導入」を分けて発注する時代は、もう終わりにしよう
PC、AIサーバー、業務システム——別々に発注するのが当たり前だった時代は終わり。スピードテックは、機材だけでもAIだけでもなく、業務で使われる状態まで一貫して整える法人向け総合ITサービスです。
「初期投資ゼロでDXを始める」 — エイト レベニューシェアという、もう一つの選択肢
中小企業のDXは、初期投資の壁で止まることが多い。エイトでは開発・空間・人材をすべて成果分配型で提供し、事業が育った分だけ収益を分け合う仕組みを設計しました。発注ではなく共創の構造です。
「補助金、面倒くさい」を超えてDXを動かす — 最短7日でプロトタイプを出す設計思想
中小企業のDXが進まない真の理由は、補助金申請の手間と「失敗が怖い」という心理。エイトのDXリードは、その2つを最短7日のプロトタイプ開発で同時に解く設計です。
中小企業のAI実装、エイトの現場で「効いた仕事」と「効かなかった仕事」を公開します
AI実装の現場で、何が効いて何が効かなかったのか。エイトが受託支援と自社運用の両輪で見つけてきた知見を、エイトニュース第一号として公開します。
「社長しかできない仕事」を手放すまでの3ヶ月
ある朝、メール返信だけで2時間を溶かした自分に気づいたところから始まった属人化の解きほぐし。権限の棚卸しを進めた3ヶ月で、「任せたら部下はちゃんと育つ」と実感した話を書きました。
「会議、多すぎませんか?」— 中小企業の社長が会議を半分にするためにやめた3つのこと
中小企業の社長として会議過多に悩んだ私が「定例の自動更新」「念のため参加」「アジェンダなし会議」の3つをやめた話。3ヶ月でカレンダーは4割空き、判断スピードはむしろ上がった。GW明けの見直しに。
『イシューからはじめよ』を10年ぶりに読み返したら、見える景色が変わった
10年ぶりに『イシューからはじめよ』を読み返したら、線を引きたい箇所が変わっていた。中小企業の経営に必要なのは「賢く分析する技術」より「賢く諦める覚悟」だと気づいた話。
中小企業の採用は「全員に好かれる会社」をやめた瞬間に動き出す
「いい人が来ない」と悩んでいた頃、採用ピッチを『万人受けの言葉』から『合わない人を遠ざける尖った言葉』に書き換えた。応募は3分の1に減ったが、内定承諾率は2倍に。中小企業の採用が動き出した転換点を語る。
AIで変わる、中小企業の「情報発信」のかたち
Notion×Claudeで社内の情報発信を仕組み化した話。中小企業でも週1回の社長ブログとプレスリリースを無理なく回せる時代になったと感じています。
公開=ON のみ自動反映
LAST SYNC 2026-05-11 (JST) ／ 該当 22 件