CHALLENGES — こんな課題に
DXが、
戦略レポートで止まっていませんか。
01
戦略はあるが、動き出せない
立派なロードマップを描いたが、現場が動かない。優先順位とリソース配分が決まらない。
02
AI活用が試行で終わる
ChatGPTを試したが個人利用で止まる。業務に組み込む設計と運用ルールが見えない。
03
データがバラバラ
システムごとにデータが分断。経営判断に必要な数字が、毎回手作業で集計されている。
04
外部コンサルが現場を知らない
戦略は美しいが、業務の暗黙知や現場の制約に踏み込めず、絵に描いた餅で終わる。
APPROACH — 提供価値
経営と現場、
両方の言葉で動く。
APPROACH 01
戦略策定
経営課題から逆算し、3年ロードマップ・優先順位・KPI・投資計画を設計。
- 事業／業務／IT現状分析
- DX／AI活用テーマの選定
- 投資対効果のシミュレーション
APPROACH 02
実行伴走
PoC・本番開発・運用立ち上げまでを、社内チームと一緒に進める伴走型支援。
- PMO・推進事務局の代行／伴走
- 業務AI・RAGの設計と運用
- 開発／インフラとの一体支援
APPROACH 03
組織変革
ツールを入れて終わりではなく、使われ続けるための仕組みと文化づくりまで。
- 社内勉強会・AI活用研修
- DX推進体制／人材戦略
- 定着指標・改善サイクル設計
PHASES — 6ヶ月の進め方
4フェーズで、
戦略を現場で動かす。
PHASE 0101
診断・テーマ抽出
経営／業務／IT現状の棚卸し。優先テーマと成果指標を特定。
期間 / 4-6週
PHASE 0202
戦略・ロードマップ
3年ロードマップ／投資計画／推進体制／KPI設計。
期間 / 4-8週
PHASE 0303
PoC・実装伴走
業務AI／システム化／データ基盤を、開発チームと一体で実装。
期間 / 8-16週
PHASE 0404
定着・社内移管
運用設計／改善サイクル／社内勉強会で、内製運用へ移管。
期間 / 4-8週OUTCOMES — 成果指標の例
数字で見る、
伴走支援の成果。
過去のDX伴走プロジェクトで、お客様と共に達成してきた代表的な改善指標です。
▲42%業務工数削減受発注／在庫管理プロセスの自動化
3.5倍レポート作成速度経営ダッシュボード／BI導入
▲60%問い合わせ対応時間社内ナレッジRAG導入
+18pt従業員NPSDX定着研修・現場巻き込み
SCOPE — 対応領域
戦略から運用まで、
カバー領域。
経営・事業
- DX／AI戦略策定／中期計画
- 新規事業／プロダクト構想
- 業績可視化／KPI設計
- M&A／PMI支援
業務・現場
- 業務プロセス再設計（BPR）
- 業務AI／RAG／自動化
- RPA／ノーコード活用
- SaaS選定・導入支援
データ・基盤
- データ統合・データレイク設計
- BI／ダッシュボード構築
- データガバナンス／品質管理
- セキュリティ・権限設計
組織・人材
- DX推進体制／PMO構築
- AI活用研修・社内勉強会
- 採用・育成・キャリア設計
- 変革コミュニケーション設計
FAQ — よくあるご質問
ご質問。
戦略策定だけ／実装だけのご依頼も可能ですか？
はい、フェーズ単位でのご依頼も承ります。ただし、戦略から実装まで地続きで支援した方が成果は出やすいです。
大手コンサルとの違いは何ですか？
戦略レポートで終わらず、開発・人材まで自社内で一気通貫対応できる点です。中小企業の現場感に寄り添います。
AI活用はどのレベルから対応できますか？
「ChatGPTを業務でどう使う？」のような初期段階から、本格的な業務AI／RAGの設計・運用までフェーズ問わず対応します。
料金体系を教えてください。
戦略フェーズで300〜600万円、実行伴走は月額150〜400万円が目安です。スコープに応じて個別にご提案いたします。
NDA前の段階で相談できますか？
はい、無料の事前相談（60分）でテーマ感を伺います。秘匿情報は控えめにお話しいただければ問題ありません。
CONTACT — 3つの入口
戦略の壁打ちから、
お気軽に。
テーマ選定の段階、PoCで止まっている段階、本格的なロードマップ策定の段階。どこからでも。