AI・DX時代における企業変革を支援する、実行直結型のコンサルティングサービスを提供しています。
経営戦略・事業開発・業務改善・IT活用の全領域において、現場理解に基づいたリアルな提言と、実行支援にまで踏み込んだ伴走型の支援を強みとしています。
企業の未来に必要なのは、「絵に描いた構想」ではなく、再現性ある戦略と推進力。
私たちは、机上の理論ではなく、成果から逆算したプランニングで、経営の意思決定をサポートします。
事例
■ 新規事業立ち上げ支援（構想〜PMF）
生成AIを活用したSaaSビジネスの立ち上げにおいて、市場調査・ビジネスモデル設計・PoC支援までを包括支援。
【支援内容】市場分析／収益モデル設計／プロトタイプ伴走／KPI設計
【導入先】スタートアップ企業／【効果】リリース後3ヶ月で初受注・初売上達成
■ DXロードマップ策定と全社展開支援
大手企業のDX推進において、部門横断の課題整理と中長期計画の立案、現場ヒアリング・体制構築を支援。
【支援内容】現状調査／戦略策定／部門ヒアリング／実行ロードマップ作成
【導入先】製造・物流業界／【効果】全社プロジェクト化、CIO直下の推進体制構築
■ 経営課題の整理と経営会議のアップデート支援
経営者の「構想が形にならない」という悩みに対し、ビジネス構造の可視化と経営判断フレームを導入。
【支援内容】事業ポートフォリオ分析／KGI・KPI設計／社内資料の再設計
【導入先】中堅IT企業／【効果】経営会議の質向上、現場と戦略の接続を実現
■ 海外進出戦略の立案と現地連携構築
韓国のエンジニアネットワークを活かし、日韓連携による採用・教育・JV設立支援までを設計。
【支援内容】進出計画立案／現地プレイヤー交渉／組織・事業モデル構築
【導入先】人材サービス企業／【効果】韓国JV設立、初期採用10名を実現
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