シェアリング 事業


成長が見込めるサービスに対して、収益分配を行うビジネスモデルです

事業化を前提にしたビジネスモデルを提案
システム開発やイベントスペース、デジタル人材をレベニューシェアで提供し、サービスを成功させる為に伴走型支援を行います


サービス推進を阻む「3つの壁」を越える

①「アイデアの壁」他社のDX事例を参考に自社DXを考えることになるが、多くの場合、ITリテラシーが低く、具体的な事業イメージが湧かないまま、自社DXの事業アイディアは解像度が低いまま放置される

・アイディアがあってシステム開発の要件がまとまっていなくても気軽に相談できます。様々な業界・業種のDX事例に精通したコンシェルジュが御社の課題や状況に合わせて人材とシステムの企画段階から相談に乗らせていただきます。


②「投資判断の壁」自社DXがどのくらいの投資対効果を生むのか、またどのような価値を自社DXによって生み出すのか、具体的な数値目標として落とし込む必要がある

・助成金の活用やSaas型のビジネスモデル開発したシステムをサービス化し、同様の課題を持つ企業に提供することで初期の開発コストを抑えながら収益分配ビジネスモデルでリターンを得る仕組み


③「技術開発の壁」自社DXの推進に必要とされる技術を「誰が・どのように開発するのか」を決める必要がある

・事業実績20年、開発実績500社以上のプロ集団が、お客様と同じ目線でシステム開発、保守運用はもちろん、エンジニア目線で継続的なサービスのブラッシュアップに取り組み収益の拡大を目指します。

低コストで高付加価値なプロダクト開発

近年、デジタル技術を駆使した新たなビジネスモデルが多く展開されおり、こうしたビジネスモデルの変化に対して、競争力を維持するために積極的な推進は急務だと言えます。
私たちは、多様な働き方とテクノロジーを掛け合わせて、低コストで高付加価値なプロダクト開発により、顧客体験の向上、および収益向上につながる企業価値向上のビジネスを展開致します



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実績


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