プロジェクトマネージャーの思考

2020年1月24日 コメント 0件

プロマネの責任は、単純化すれば納期までに目標や目的を達成させるために要求事項を満たす成果物を納品する事です。

プロジェクトにはあらゆる制約条件や前提がつきもの。

これらの障害に対処し目的や目標達成の為の推進力が求まられます。この時に重要な思考が「目的や目標にこだわる思考」

常に目的や目標達成にこだわり「どうしたら目的、目標達成ができるか」を考え行動に移していく必要があります。

あらゆる障害にめげず、立ち向かい「どうやったら目標達成できるか」に徹底的にこだわる思考が求められます。

プロジェクトマネージャーは、ステークホルダーマネジメントを通じて、プロジェクトを推進する必要があります